Linux Beat Windows? VARs React to Our Products of the Year

Sure, a critical mass of VARs agreed sufficiently to sort out the Channel Insider Product of the Year Awards, but that doesn't mean solution providers around the country aren't harboring feelings about the winners, the losers and even the products that didn't make the list at all.

While he was glad to see that Symantec and SonicWall make the cut, Lester Keizer, CEO of Ron Cook's Connecting Point Technology Center, in Las Vegas, says he was "really surprised to see that Xerox was not on the list. They put out a superior product, I like their 'going green philosophy' and their products are fitting very well into our MSP space."

Keizer also expressed surprise that Compellent, which he says is a very strong channel-only company, was not mentioned in the Storage Management category—an area of growing importance in IT.

"How a manufacturer reacts when situations arise shows the true mettle of the organization," he says. "In 25 years in this industry we have never seen an organization do what Compellent has done for us in order to deliver on its promises—starting with the CEO Phil Soran on down to their service technicians. I doubt that [Mark] Hurd from HP would have given me a call back."

Keizer suggests that Channel Insider add a category for channel-only vendors.

"VARs really like to do business with companies that do not create conflict in an already conflicted marketplace," he said.

Keizer says he was also interested to see that Novell's SUSE was gaining traction in the channel.

However, Doug Ford, CEO of San Diego-based The I.T. Pros, notes that the server operating system winners, Red Hat, Sun and SUSE, left out one very notable product—Windows.

Ford points out that research company IDC in 2002 said that Windows Server held more than 50 percent of the OS market share, and that number has been on the rise versus Linux according to this eWEEK news story about operating system market share.

Ford found those server operating system results, nominated and chosen by his peers, incongruent with his own experience in the market.

"The I.T. Pros has been a Microsoft Gold partner for years. Before that, we were a Certified Partner. Before that, I was an end-user," he says. "Microsoft is a big company, but their support is superb. If ever I am truly stuck on a technical issue I can sit on the phone for as long as I need to until the problem is solved."

Stuart Raburn of Teklinks, in Homewood, Ala., says he agrees with the merit of most of the winners.

"Certainly MS SQL 2005 and Exchange 2007 stand out as extremely well-developed, mature products," he says. For "desktops and servers—it’s hard to beat Dell. They’re our standard and provide great products with good pricing and features and are especially leading with energy-efficient servers."

Raburn also likes the Lenovo X300 for laptops: "it's just a cut above everything else on the market with the solid state hard drive, light weight, dual batteries without any sacrifice in quality."

For a multifunction printer, Raburn likes the Dell 3115cn. "It’s rock solid, cheap and filled with features."

The big shocker for Raburn? "I was surprised to see Novell for desktops," he says. "I'm not sure I know anyone who would run it for their desktop. Certainly Windows and Red Hat win the category, but the Mac certainly deserves a solid third place and is increasingly part of corporate networks."

HP Offers Partners Desktop Virtualization

Hewlett-Packard is giving its channel partners more virtualization technology targeting the desktop and thin clients, an area that analysts say is poised for big growth.

HP on May 19 announced its new HP 2533t Mobile Thin Client. The tech giant says all of its Citrix Ready thin clients and blade client products are now available with Citrix XenDesktop. The new integration, offered to partners and direct customers, is in addition to HP's existing certification from VMware for compatibility with that company's Virtual Desktop Infrastructure.

"HP channel partners now have a much broader portfolio of HP and Citrix [Systems] technology that integrates together to deliver a virtualized PC solution," says Tad Bodeman, director of HP's CCI and thin-client products for its Personal Systems Group in North America. "Instead of having them be stand-alone separate environments, they can now integrate the two together into a seamless experience for the end user."

IT market research firm Gartner has forecast that desktop virtualization will outpace server virtualization in the years to come.

Such solutions are experiencing greater demand because customers are interested in improving security and simplifying management of virtualized PC environments.

"What customers are really asking for is a single integrated set of infrastructure that lets them pick back-end components for each user group as it makes sense over time," Bodeman says. Each set of clients and configurations fits particular sets of users.

"For resellers this means there's a lot of consulting and value-add that they will be able to deliver," Bodeman says. But HP's new virtualization vendor partnerships will save partners time because they don't need to sell a series of isolated solutions.

Targeted at midmarket to large enterprise businesses, the technology integrations will also offer a lower-cost option for the sales force at IT outsourcing company Electronic Data Systems to offer to its customers. HP on May 13 announced plans to acquire EDS.

"Quite frankly, this will be another tool kit for our HP services organization to deliver that PC experience at a lower cost in a more secure way and in an integrated infrastructure across the enterprise," Bodeman says.

And the technology integrations between HP and vendor partners are likely to continue. HP is sharing and developing technology road maps with Citrix.

"You'll see more and deeper partnering in integration points between the two companies," Bodeman says.

Desempenho da A. Móvil/ Telmex e da Telefonica na América Latina

O Grupo do mexicano Carlos Slim (América Móvil/Telmex) e o da Telefonica são os dois maiores grupos de telecomunicações da América Latina com 68% dos celulares e 52% dos telefones fixos.

Considerando-se a receita global, o grupo da Telefonica é o maior com uma receita líquida de US$ 22,1 bilhões.

Fonte: Teleco

Client Virtualization Comes to the Fore

Virtualization is creating more value on the client side, something solution providers need to watch.

Virtualization hasn’t always been kind to solution providers.

On the one hand, it’s an important element of any server consolidation effort, which usually leads to additional IT services opportunities and the sale of a few larger servers to replace a whole host of under-utilized smaller servers.

But the flip side of the virtualization coin is that more often than not customers are deploying virtualization software on their servers as part of a tactical strategy aimed at increasing the utilization rate of their existing servers. In that all too common scenario the goal of the customer, much to the chagrin of a reseller, is to postpone a server upgrade altogether.

But as virtualization gains momentum, we’re starting to see more potential value on the client side. New desktops and notebooks today come with dual-core, and even quad-core, processor architectures. This creates an interesting opportunity to run not just one instance of Windows Vista, for example, but to also run, say, Windows XP or even a distribution of Linux alongside Windows Vista on the same machine.

In such a scenario, one instance of Windows Vista might be dedicated to running productivity applications while the Linux distribution could be used to run custom applications built for a specific vertical application. Even more likely, one instance of Windows Vista could be locked down for corporate applications, while another could be used to allow end users to interact with any number of personal applications, such as Facebook or their favorite gaming software.

We all know that most of the malware in corporate environments these days gets in because users visit any number of public sites where malware lies in wait to infect their systems. By running multiple instances of an operating system on the same machine, all of that activity could be better isolated from the corporate applications that would be running in the locked-down environment. This wouldn’t eliminate every security issue but it sure would go a long way to reducing a lot of potential harm.

From a financial perspective, the advent of multi-core machines on the client also opens up the possibility of allowing end users to use their own machines in the workplace. The machines consumers have are typically better than the ones they use at work, so why not leverage the multi-core processors in those machines to create an isolated virtual workspace? This would mean that the company would not have to fund the purchase of PCs while reducing the need for end users to have multiple machines.

Lately a lot of vendors, ranging from established companies such as VMware, Citrix and Microsoft to startup companies such as Neocleus, MokaFive, Quamranet and a new division of ClearCube, have been talking about the value of virtualization on the client.

From a solution provider’s perspective this trend creates two intriguing possibilities.

The first is that it is a whole lot easier to provide managed services to a locked-down client environment.

The second opportunity derives from the fact that it’s a lot easier these days to interest a customer in the potential value of multi-core processors than any specific feature of Vista.

In either event, the way we think about using and managing clients is about to fundamentally change, and as always, the most successful solution provider is going to be the one that is on the leading edge of that change.

Michael Vizard is editorial director of Ziff Davis Enterprise. He can be reached at michael.vizard@ziffdavisenterprise.com

Na Shell, a implementação dos controles do SOX funcionou como um importante divisor de águas

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Quais são seus maiores orgulhos em sua carreira profissional?

Leonardo Erlich: Implementação dos controles e processos de SOX na Shell América Latina. Integração da área de Aplicações da Shell América Latina com a Shell Global.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Como é estruturada a segurança da informação na Shell e como é o envolvimento da diretoria da corporação e a alta gestão de negócios da empresa?

Leonardo Erlich: A Shell possui uma área global de Information Security & Compliance responsável por tudo que diz respeito à Segurança da Informação (SI). E cada área dentro de TI possui também uma equipe dedicada a SI que está alinhada com a área global.

A responsabilidade por Segurança da Informação é compartilhada entre TI e as áreas de negócio da Shell, sendo amplamente apoiada pela diretoria da corporação.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: qual foi a importância das pressões regulamentarias como a Sarbanes Oxley para a Shell?

Leonardo Erlich: A implementação dos controles do SOX foi um importante divisor de águas na área de Segurança da Informação, colocando o tema de vez na lista de assuntos prioritários.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Quais os temas de segurança da informação que receberam ultimamente uma atenção especial em sua empresa? Por que

Leonardo Erlich: Planos de Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Registros, Desenho de um Framework único para Segurança da Informação, Simplificação de controles e processos.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Existe uma política de treinamento e conscientização dos funcionários? Além dos treinamentos existe uma auditoria de riscos sobre a segurança das informações?

Leonardo Erlich: Os funcionários são treinados continuamente e existem campanhas de conscientização periódicas. Além disso, anualmente se testa o plano de continuidade de negócios.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: A Shell tem alguma característica especial que torna os investimentos em segurança da informação diferente e especial?

Leonardo Erlich: Dada a importância do tema para a empresa, a segurança da informação possui toda uma estrutura específica para lidar com o assunto, além de um orçamento aprovado diretamente para a área.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Como é o entrosamento entre gestão de riscos e segurança da informação na sua corporação e como estão estruturados na sua empresa?

Leonardo Erlich: Embora sejam duas áreas distintas, elas trabalham de maneira harmônica, procurando explorar as oportunidades e desafios de ambas, a fim de manter uma sinergia constante.

SecurityInfos Dados a Salvo de Tragédias: Como é feita a avaliação do risco da aquisição de novas ferramentas e sua interferência na segurança da informação?

Leonardo Erlich: A Shell possui uma metodologia de avaliação de riscos desenvolvida internamente e baseada nas melhores metodologias disponíveis no mercado internacional.

BCM: A importância das certificações na Gestão da Continuidade de Negócios

A importância das certificações para a pessoa jurídica

Uma certificação é uma maneira bastante eficiente de uma empresa/organização conseguir destaque no cenário nacional e, conseqüentemente, no cenário internacional, uma vez que através da certificação criará um grande diferencial competitivo frente aos seus concorrentes.

A certificação é uma forma de organização empresarial, uma forma complementar de se colocar as coisas em seus devidos lugares de maneira sistêmica, a tratar seus processos e principalmente as suas não-conformidades e, as ações que devem ser executadas para que estas não-conformidades não venham a ocorrer novamente.

As certificações são também um processo sistêmico, isto é, organizações dos mais diversos setores estão exigindo de seus fornecedores, tanto de matéria prima quanto de serviços, a obtenção de certificações como forma de qualificação e garantia de atendimento aos requisitos contratuais pré-estabelecidos.

Este último parágrafo reforça o comentário já feito, de que a certificação é um enorme diferencial competitivo e, o será, enquanto todas as empresas/organizações não estiverem certificadas nos seus respectivos segmentos de atuação.

A importância das certificações para a pessoa física

A certificação da pessoa física, à semelhança da pessoa jurídica, é uma forma extremamente eficiente de se estabelecer um enorme diferencial competitivo, nos vários segmentos de atuação profissional, num mercado cada vez mais seletivo. Basicamente, porque devo contratar você não outra pessoa? Simples, você é certificado e o seu concorrente direto não.

A obtenção de uma certificação

O processo de obtenção de uma certificação é basicamente o mesmo para as pessoas física e jurídica: uma prova de capacitação na área de certificação e, posteriormente, se aprovado, a comprovação mediante evidências, dos requisitos mínimos de certificação exigidos.

As certificações em Gestão da Continuidade de Negócios

Como em outras áreas de atuação, a Gestão da Continuidade de Negócios também passa a ter certificações: profissionais para a pessoa física e de conformidade para a pessoa jurídica.

Para a pessoa física, o BCI – Business Continuity Institute (www.thebci.org), instituto inglês sem fins lucrativos, certifica profissionais ao redor do mundo em Gestão da Continuidade de Negócios, em diferentes níveis, compatíveis com a capacitação e experiência comprovada do profissional nas 10 áreas de conhecimento necessárias.

Existem atualmente no Brasil cerca de 20 profissionais certificados ou em processo de certificação. Um número muito pequeno quando comparado com a quantidade de empresas obrigadas a desenvolverem e manterem atualizados os seus mecanismos de Gestão da Continuidade de Negócios.

E, para as pessoas jurídicas, com o lançamento da norma inglesa BS 25999 partes I e II, da sua tradução literal para o português, a norma brasileira NBR 15999 parte I e o breve lançamento da parte II, também já é possível a obtenção da certificação da empresa em Gestão da Continuidade de Negócios.

E foi exatamente isto que uma instituição financeira brasileira fez, obteve a certificação na BS 25999. O mérito é louvável, foi a terceira empresa no mundo e a primeira empresa financeira no mundo a obter esta certificação.

Esta instituição está divulgando este feito, os seus benefícios, diferenciais competitivos e, com certeza, já está colhendo os retornos deste investimento.

Concluindo, as certificações vieram para ficar. Quanto mais cedo começarmos, quanto mais cedo obtivermos as certificações, maiores serão os ganhos, tangíveis e intangíveis, obtidos.

Fonte : ti-intelligence

Google`s $500M WiMax Bet

Analysts are bullish on Google's $500 million investment in and agreement to become a key search, ad and applications provider for both Sprint and Clearwire, which opened a new beachhead May 7 on the elusive island of speedy Internet known as WiMax.

WiMax, which pipes data at up to 70M bps to an area that covers up to 30 miles, has been praised as a technology but has struggled to find widespread traction. Clearwire, with backing of Sprint Nextel, Google and others, plans to change that.

Google will become the default search provider and preferred application provider for Clearwire's new retail product and the default provider of Web and local search for mobile phones from Sprint, which will preload Google Maps for Mobile, Gmail and YouTube.

Moreover, Google's Android mobile operating system could get a bump from the deal, with Clearwire offering Android on its voice and data devices down the road.

The possible Android tie suggests that Google may finally have a fine launching point for its mobile operating system, which has weathered criticism and doubt by skeptics who argued that the world doesn't need another mobile platform, even if it is open source. Yet analysts have said the search, ad and application ties are what make this deal hum for Google.

"Google's interest is much more about being the primary search (and, likely, advertising) provider on this network. Android will only make up a small portion of the devices on the network," Forrester Research analyst Charles Golvin told eWEEK.

Google in the WiMax driver's seat

IDC analyst Caroline Dangson wrote in a May 9 research note that the pact puts Google in a position to own the majority of Internet searches from WiMax-enabled mobile devices in the United States.

Consider that one third of U.S. Internet users are already using their mobile phones to access the Internet, with a quarter of these users conducting Internet searches through Yahoo, Google, MSN or another search engine.

While Google.com reigns in desktop search, the company is second to Yahoo in mobile search, with 25 percent of U.S. mobile Internet users accessing Google versus 29 percent accessing Yahoo, according to IDC.

"The WiMax deal could change this by 2010 when the Clearwire WiMax network is expected to cover 120 million to 140 million people in the United States," Dangson wrote. Moreover, with Internet search advertising accounting for 98 percent or so of Google's sales, Google will gain access to millions of mobile WiMax users as the default search engine for Clearwire.

This will lead to millions in mobile Internet advertising dollars, which IDC estimated was $50 million in 2007 and should grow to more than $500 million in 2011, she wrote.

Pair these stats with Google's existing paid search links and new mobile brand display ads and Google should see the return of the $500 million it invested in the Sprint-Clearwire WiMax deal within the next five years, Dangson said.

Perhaps, but Google is also banking on Clearwire, which, although it has the complete backing of Sprint Nextel, will have its hands full in a wireless market that includes Verizon, AT&T and other service providers. Google's investment, along with capital from Intel, Time Warner Cable and others, will aid but not guarantee success.

Empresas brasileiras lançam alternativa inédita ao mainframe

Duas empresas nacionais, a GDN (Global Development Network), gestora de projetos empresariais e governamentais, e a AmazonTech Group, ligada ao grupo Atech Tecnologias Críticas, estão colocando no mercado uma solução para as companhias que dependem do mainframe.

Trata-se do Verti, um sistema capaz de fazer a migração ou replicação entre diversos bancos de dados em tempo real, segundo as empresas. Com ele é feita a migração ou a replicação apenas dos bancos de dados, enquanto os aplicativos e sistemas continuam da mesma forma que foram desenvolvidos, sem a interferência de analistas ou programadores.

O software consumiu três anos de desenvolvimento e custou cerca de R$ 4 milhões. “Estamos colocando no mercado uma solução 100% nacional, de extrema confiabilidade e com sistema de manutenção aqui no Brasil. Essa é uma característica de grande valor para as empresas que se utilizam de mainframe”, afirma Gabriel Damato Neto, presidente da GDN.

Na prática, diz o executivo, o Verti significa a libertação das empresas da incômoda dependência de banco de dados hierárquicos, que consomem longas horas de trabalho e alto custo com licenciamento de software.

Com o Verti, garante Damato Neto, a empresa continua com os mesmos códigos-fonte nas linguagens em Cobol, Natural, ADA SQL, Assembler e PL1, e o que é migrado ou replicado para banco de dados relacionais como o DB2, são apenas as informações contidas nos bancos hierárquicos. O software também é capaz de armazenar e transportar as informações para qualquer plataforma.

Fonte: TI - INSIDE

Adding Google Friend Connect To Sample Website

PF faz operação contra crimes pela web em sete estados

A Polícia Federal realizou, nesta terça-feira (13), a Operação Cardume buscar, contra um grupo especializado em crimes pela internet. Segundo a assessoria de imprensa da PF, foram cumpridos 27 mandados de prisão e 42 de busca e apreensão no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Bahia e Sergipe. A estimativa é de que a quadrilha fez mais de 200 vítimas e que as fraudes tenham atingido cerca de R$ 500 mil, por mês.

A polícia informa que os criminosos conseguiam obter senhas bancárias por meio de programas que capturam os dados digitados por usuários de sistemas de home banking. Com essas informações, eles faziam transferências para contas de "laranjas", efetuavam compras pela internet e pagamentos de contas.

Participaram da operação 215 policiais federais. As investigações começaram no ano passado, depois da Operação Navegantes, que resultou na prisão de 15 hackers e "laranjas", que emprestavam contas correntes para onde o dinheiro era enviado antes de ser sacado.



Os suspeitos podem responder por furto qualificado, formação de quadrilha, interceptação informática não autorizada e receptação.


Golpe

Para desviar dinheiro, a organização criminosa utilizava um golpe conhecido como phishing scam. Para colocá-lo em prática, spammers enviam mensagens para milhares de usuários, sugerindo que eles cliquem nos arquivos em anexo ou visitem um endereço na internet (geralmente, essas páginas já infectadas). Quando o internauta segue a dica, acaba baixando involuntariamente em seu computador programas maliciosos que podem tornar a máquina vulnerável ou roubar dados pessoais do usuário, por exemplo.

Os criminosos da Operação Cardume usavam softwares para obter senhas bancárias dos internautas. Com essas informações, eles conseguiam realizar transferências para a conta dos “laranjas” e também efetuar compras pela internet - eles faziam inclusive o pagamento de impostos como o IPVA para terceiros.

Esse tipo de golpe pode ser evitado se o internauta não seguir as instruções de e-mails enviados por desconhecidos.

Fonte: Portal G1

Reinventing OpenSolaris

It's been nearly three years since Sun Microsystems kicked off its OpenSolaris project by releasing most of the code that comprises its Solaris operating system under an open-source license. And yet, it's only just now, with the release of the first official distribution of OpenSolaris, that the project begins in earnest.

I, like most people interested in OpenSolaris at its inception, expected to find at the project Web site a button labeled, "download OpenSolaris here." Instead, potential OpenSolaris adherents were met with a source-code browser and a labyrinthine set of instructions for downloading and compiling the load of source code that Sun had released.

The problem was that while the label "open-source" refers directly to code, the sort of open-source community that Sun hoped would spring up around OpenSolaris cannot live on code alone.

I remember talking to an OpenSolaris team member at OSCON in 2005 and getting the impression that Sun expected to fork sterling Solaris code over the firewall and watch while a vibrant Linux-style community collected around it. Sun didn't want to interfere with the growth of an OpenSolaris ecosystem by blessing any particular distribution.

While it's true that a couple of all-free, OpenSolaris-based distributions did pop up, these options were more proofs-of-concept than budding branches of a true OpenSolaris community. For one thing, these OpenSolaris distributions lacked the sort of direct corporate backing that community-focused Linuxes such as Red Hat's Fedora and Novell's OpenSUSE enjoy.

I have argued that Sun should simply adopt the most promising of the OpenSolaris-based distributions, the Ubuntu/Solaris hybrid Nexenta, and move on from that fairly well-formed base to marry Solaris' unique features (ZFS file system, container-based virtualization and Trusted Extensions, among others) to deliver an offering with the appearance of Ubuntu and a slate of functionality unmatched by Linux or Microsoft Windows.

The trouble with a Debian-centric approach is that it may have broken too many ties with existing Sun stakeholders and thrown the future road map of Solaris into doubt. No matter where OpenSolaris goes, Sun will be shipping a Solaris 11, and that release must flow naturally from Solaris versions that preceded it.

Considering these factors, Sun's OpenSolaris reinvention team (led by none other than Debian founder Ian Murdock) was right to crank through months of proceedings over how best to bridge Solaris with OpenSolaris, even if it meant ending up with a product that's less about showcasing the considerable benefits of Solaris than providing a foundation upon which to begin that work.

Now that the foundation (complete with "download now" button) is in place, the real work of putting Sun and Solaris back into the center of the IT conversation can commence.

eWEEK Labs Executive Editor Jason Brooks can be reached at jbrooks@eweek.com

The country of the future finally arrives

Sitting in his air-conditioned office in Guarantã do Norte, a remote agricultural town on the edge of the Amazon rainforest, local mayor José Humberto Macêdo looked a contented man.

Thanks largely to the global boom in commodities, this soya-growing region has been transformed into the vanguard of Brazil's march on to the world stage. "This is going to be the new Brazil," Macêdo beamed, explaining how ballooning commodity prices had made his region, Mato Grosso state, into a powerhouse of the Brazilian economy.

Across the country, similar optimism can now be heard among businessmen and politicians, all convinced that South America's sleeping giant is finally waking up. Brazil has long been known as the país do futuro (country of the future). But a series of economic and political crises and 21 years of military rule somehow meant the future never quite arrived.

Now things seem to be changing. Brazil's currency recently hit a nine-year-high against the dollar, inflation is under control and millions of Brazilians are being propelled towards a new middle class. Last week, meanwhile, Brazil was awarded "investment grade" status by the financial rating agency Standard & Poor's, sending the country's stocks soaring to an all-time high.

Following the announcement, Brazil's president, Luiz Inácio Lula da Silva, said: "If we translate this into a language that the Brazilian people understand, it means that Brazil was declared a serious country, that has serious policies, that takes care of its finances with seriousness and because of this we deserve international confidence."

From oranges and iron ore to biofuels, Brazilian exports are booming, creating a new generation of tycoons. Brazil's millionaire club grew from 130,000 in 2006 to 190,000 last year - one of the fastest rates in the world, according to a study by the Boston Consulting Group.

"We are the biggest exporters of meat, coffee, sugar, fruit juices and the second biggest of grains," Brazil's agriculture minister, Reinhold Stephanes, boasted at a conference in Brasília last month.

Meanwhile, Brazil's stockmarket, known as the Bovespa, was one of the best performing in the world last year.

Despite the world economic crisis, the Brazilian government recently raised the projected growth rate this year to 5% - lower than the other so-called BRIC nations of Russia, India and China but impressive for a developing country.

"The future has already arrived," said David Fleischer, a political scientist at the University of Brasília. "Foreign investments coming into Brazil are very strong; inflation is more or less under control; Brazil now has more international reserves than foreign debt, and the commodities are booming."

Not to mention the oil. A series of huge offshore discoveries by the state-owned energy company Petrobras has led many to dub the president "Sheikh Lula" and claim that Brazil may soon become a major oil producer.

In April, when Haroldo Lima, head of Brazil's national petroleum agency, made headlines after claiming that another huge oilfield had been found off Rio's coast, the news appeared to confirm what many Brazilians have long claimed: God is Brazilian.

Lia Valls, an economist at Rio's Getulio Vargas Foundation, said: "We are now living a singular economic situation we have never experienced before. The international situation is very favourable to Brazil."

In February, when the government announced that it had paid off its foreign debt, Lula boasted that Brazil had "taken an extremely important step towards transforming itself into a country taken seriously in the financial world".

"We will transform this country, definitively, into a great economy and a great nation," the president added.

Keen to transform itself from developing nation to world power, Brazil is also presiding over a 1,200-strong UN stabilisation force in conflict-ridden Haiti. Paulo Cordeiro, the country's former ambassador in Port-au-Prince, said the presence of Brazilian troops was a "demonstration of Brazil ... wanting more responsibility.

"I think Brazil has already reached a certain level of development in which the international community starts calling on it to act more," he said.

"Brazil's international leadership has grown a great deal over the last six or seven years," said the University of Brasília's Fleischer, citing Brazil's involvement in the UN mission and its leadership of the emerging nations in the Doha talks. "The tendency is for this influence to keep growing."

For analysts, much of the euphoria sweeping Brazil is down to the ability to control the inflation that plagued the country in the late 1980s and early 1990s. In 1993 inflation reached 2,490%. Today the figure stands at about 4.7%.

"I think now it is difficult to imagine a return to this," said Valls.

Analysts are less certain, however, about the effects that a drop in commodity prices might have. Many believe this could bring a dramatic end to Brazil's boom. Others question whether the infrastructure and education systems are strong enough to maintain the economic momentum.

Valls warned: "All this does not mean you are guaranteed economic growth. Brazil still has serious structural problems; there needs to be lots of investment in infrastructure. There are some serious pitfalls that compromise this growth: education, having a qualified workforce, health."

Fonte: The Guardian

O desempenho dos 3 maiores grupos de telecom

Fonte : www.teleco.com.br

Cana-de-açúcar já é a segunda fonte primária de energia no Brasil

Avanços no uso do etanol, do bagaço, de resíduos industriais e da energia eólica elevam participação das fontes renováveis na matriz energética para 46,4%

Rio - A cana-de-açúcar, que nos últimos anos já se destacava pelo seu crescimento expressivo na Matriz Energética Brasileira, alcançou em 2007 um patamar inédito. Segundo os dados preliminares do Balanço Energético Nacional – BEN, divulgados
nesta quinta-feira pela EPE, a participação dos produtos derivados da cana (entre os quais o etanol e o bagaço) na composição das fontes primárias de energia utilizadas no país chegou a 16%, ocupando a segunda posição entre os energéticos mais
demandados no ano passado – atrás apenas do petróleo e derivados, com 36,7%, e superando a energia hidráulica, com 14,7%.

No geral, a demanda brasileira por todas as formas de energia (que no jargão técnico é chamada de Oferta Interna de Energia) cresceu 5,9% em 2007, totalizando 239,4 milhões de toneladas equivalentes de petróleo (tep). A taxa de expansão foi superior a da economia brasileira no ano passado, de 5,4% segundo o IBGE. O maior crescimento dentre todas as fontes, na comparação entre os dois últimos anos, ficou com os produtos da cana-de-açúcar, cuja oferta cresceu 17,1%.

A forte expansão reflete o crescimento do consumo do etanol e o uso mais intenso do bagaço para geração de energia termelétrica. O grande responsável por esse avanço no uso energético da cana foi o etanol, cuja demanda total (consumo interno mais exportações) foi de 20,1 bilhões de litros.

Apenas o consumo doméstico de álcool hidratado apresentou aumento de 46,1%, chegando a 10,4 bilhões de litros em 2007. Suportou esse crescimento do etanol o aumento da produção de cana. A safra produziu 495 milhões de toneladas (crescimento de 15,7%), explicada, em parte, por aumento de produtividade, uma vez que a área colhida cresceu apenas 8,2%, abrangendo 6,7 milhões de hectares.

Além disso, contribuíram para a expansão do etanol a decisão do governo de aumentar de 23% para 25% a proporção de álcool anidro na gasolina “C” e a expansão da frota de veículos flex fuel, que se beneficiaram de preços médios mais baixos do que o da gasolina (em contraposição, o consumo de gasolina “pura” caiu 3,9%). A maior produção de cana significou também maior oferta de biomassa (bagaço).

Renováveis

Outras fontes renováveis, como os resíduos industriais e a energia eólica, cresceram, tomadas em conjunto, 11,8%. Nessas condições, a participação das fontes renováveis na Matriz Energética Brasileira elevou-se de 44,9% em 2006 para 46,4% em 2007. Para efeito de comparação, a proporção de fontes renováveis na matriz energética mundial é de 12,7%, enquanto que nos países-membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) – na sua maioria desenvolvidos – essa relação é de apenas 6,2%.

Também cresceu o uso do carvão mineral (8,6%), em razão do aumento da produção e do consumo de coque metalúrgico, de aplicação na indústria siderúrgica, principalmente. Na raiz deste aumento está o crescimento da economia e da produção doméstica de aço. Já o consumo de urânio caiu 9,9%, em razão do decréscimo na produção das usinas termonucleares de Angra 1 e Angra 2.

Essa queda foi em parte compensada pelo aumento de 5,6% na energia de origem hidrelétrica. Todas as demais fontes primárias de energia (petróleo, gás natural, lenha e carvão vegetal) cresceram a um ritmo inferior ao crescimento da economia, o que,
no entanto, não alterou o peso proporcional de cada uma delas na Matriz Energética Brasileira.

NET Digital HD - Filme Promocional

Qual a segurança jurídica da sua segurança da informação?

... processo, tendo em vista que vivemos um cenário mais complexo, com aumento no uso de mobilidade, quer seja por acesso remoto de equipes ou mesmo crescimento das estações de trabalho do tipo notebook e smartphones, associado a um perfil de colaborador 2.0, que conhece mais de tecnologia, que testa os limites e os controles estabelecidos pela empresa.

Isso quer dizer que não basta ter uma norma de autenticação de usuários, é preciso estabelecer um projeto de Identidade Digital, que alinhe perfis e privilégios a alçadas e poderes, que não apenas solicite uma senha segura, mas amarre isso a alguns hardwares e softwares, com controle de padrão de conduta, até mesmo definindo em que estações aquele usuário está autorizado a se logar, e não apenas em que pastas na rede. Em muitos casos, havendo um cargo crítico ou de segregação de funções, já é uma medida de maior proteção e controle de autoria o uso de uma assinatura digital ou biométrica. O processo tem que ser pensado considerando a necessidade jurídica de prova de autoria.

Temos visto que cada empresa está em um nível de maturidade distinto, assim como de conformidade legal da segurança da informação. Muitas começaram a escrever que fazem monitoramento em suas políticas, mas ainda não em suas interfaces de sistemas. Há outras que ainda não possuem uma norma de resposta a incidentes, ou um procedimento mais claro e padronizado sobre desligamento de funcionário, no tocante a permitir ou não que o mesmo retire conteúdos particulares dos equipamentos corporativos? E se for o contrário? Autorizamos uso de notebook pessoal e ficam os dados da empresa lá dentro?

Neste momento, é essencial para aumentar o nível de gestão da segurança da informação alinhada com o aspecto jurídico, a criação de um Código de Ética da TI, pois trata dos usuários com maior conhecimento técnico, bem como o preparo do terreno previamente para coleta adequada das provas. Quantos casos na hora do incidente não se consegue ter as provas por falta de planejamento, isso quando a medida técnica de contenção não elimina a prova.

Temos feito revisões de Políticas de Segurança da Informação (PSI) e normas (NSI) devido ao uso de uma redação que juridicamente gera riscos. Termos como “abre mão da privacidade”, “uso moderado”, “uso racional”, estas expressões geram risco jurídico devido a sua subjetividade, o objetivo do documento é tornar a informação objetiva e indiscutível na justiça.

Além disso, é essencial ter um documento específico para os terceirizados, se possível redigido como se fosse um Código de Conduta do Terceiro, com todas as questões relevantes, e com um modelo de termo de ciência a ser assinado pela equipe que participar dos trabalhos junto ao Fornecedor.

É preciso fazer um diagnóstico do nível de segurança jurídica atual dos processos de segurança da informação da empresa, avaliando alguns indicadores, conforme abaixo, sob pena de em um momento de incidente o que se achava que iria proteger a empresa acabar gerando um risco ainda maior, inclusive para os executivos envolvidos.

Por: Patricia Peck Pinheiro
especialista em Direito Digital, sócia da PPP Advogados, autora do Livro Direito Digital